O nama

Aminess predstavlja jednu od vodećih i najbrže rastućih hotelskih grupa u Republici Hrvatskoj, s više od 55 godina iskustva u ugostiteljstvu, te jedinu turističku grupaciju koja posluje u 12 različitih destinacija duž jadranske obale.

Aminess Grupa obuhvaća sljedeća društva: 

  • Aminess Hospitality Group d.o.o. 
  • Aminess d.d. 
  • Adriatic Hotel Management d.o.o. 
  • Hoteli Njivice d.o.o. 
  • Nova Camping d.o.o. 
  • Romana d.o.o. 
  • Sea Heaven Camps & Resorts d.o.o. 
  • Litmus d.o.o. 

Krajnji vlasnik Aminess Grupe je Auctor Holding, a.s., sa sjedištem u Republici Češkoj, a poslovanje je organizirano kroz jasno definiranu korporativnu i upravljačku strukturu koja osigurava transparentnost, učinkovitost i usklađenost s najboljim praksama korporativnog upravljanja.

Putem management kompanije Aminess Hospitality Group d.o.o., specijalizirane za operativno upravljanje hotelima, kampovima i resortima, upravlja se raznolikim portfeljem objekata, koji obuhvaća vlastite nekretnine društava Grupe te objekte trećih strana kojima se upravlja kroz asset-light model, čime se osigurava fleksibilnost, stabilan rast i prilagodba tržišnim trendovima.

                Usluga operativnog upravljanja objektima trećih strana predstavlja ponudu kojom Aminess dodatno širi svoje poslovanje izvan vlasničkog portfelja, primjenjujući vlastita znanja, standarde i operativne procese razvijene unutar Grupe, uz zadržavanje dosljedne kvalitete usluge i iskustva gosta.

                Ovakav kombinirani model omogućuje Aminessu učinkovitu alokaciju kapitala, diversifikaciju izvora prihoda te smanjenje izloženosti tržišnim i investicijskim rizicima.

                Ključne aktivnosti obuhvaćaju upravljanje hotelskim operacijama, razvoj i implementaciju standarda usluge, optimizaciju cijena i upravljanje prihodima, digitalizaciju i inovacije, razvoj destinacija i održivost, marketing i izgradnju lojalnosti gostiju te razvoj ljudskih potencijala.

                Poslovni model oslanja se na snažan nekretninski portfelj, prepoznatljiv brend Aminess Hotels & Resorts i bazu lojalnih gostiju, stručni kadar i jasnu organizacijsku strukturu, suvremene digitalne platforme i sustave za upravljanje rezervacijama te partnerstva s lokalnim dionicima i turističkim zajednicama.

                Ovaj poslovni model usmjeren je na stvaranje dugoročne vrijednosti za sve dionike kroz kombinaciju kvalitetnog turističkog proizvoda, operativne izvrsnosti, održivog upravljanja i razvoja partnerskih odnosa.

                Strateški pristup i stupovi poslovnog modela

                Poslovni model Aminess Grupe temelji se na integriranom strateškom pristupu koji objedinjuje razvoj brenda, razvoj poslovanja, održivi turizam te digitalizaciju i operativnu optimizaciju, uz kontinuirana ulaganja u okviru strateškog programa ponovnog razvoja usmjerenog na unaprjeđenje kvalitete portfelja, diversifikaciju brendova i ponude, širenje operativnih kapaciteta te osiguravanje dugoročnog i održivog rasta.

                Digitalizacija i optimizacija poslovanja usmjerene su na povećanje transparentnosti i agilnosti organizacije. Kroz uvođenje uređenih i standardiziranih procesa, digitalnih alata i sustava za upravljanje poslovanjem, Aminess osigurava učinkovitost, skalabilnost i kontrolu kvalitete. Poseban naglasak stavlja se na razvoj i primjenu asset-light management modela, koji omogućuje širenje portfelja uz optimizaciju kapitalnih ulaganja i operativnih troškova.

                Razvoj brenda i strateška ulaganja

                Razvoj brenda usmjeren je na jasno pozicioniranje Aminessa ispred tržišnih trendova, uz kontinuirano praćenje promjena u očekivanjima gostiju i razvoju turističke ponude. Struktura brendova je kako slijedi:

                Poseban naglasak stavlja se na pružanje vrhunske kvalitete usluge i stvaranje prepoznatljivog iskustva gosta, uz snažan fokus na uspostavu i jačanje brendova koji imaju potencijal rasta i dugoročne održivosti. Razvoj brenda prati i strateško ulaganje u portfelj objekata kako bi se osigurala usklađenost ponude s ciljnim tržišnim segmentima.

                Dodatnu vrijednost poslovnom modelu daje i razvoj vlastitih gastronomskih koncepata, kroz mrežu restorana i gourmet ponude, čime Aminess diferencira svoje proizvode i jača iskustvo gosta.

                U posljednjih pet godina Aminess je investirao ukupno oko 170 milijuna EUR u razvoj i unapređenje portfelja, čime se svrstava među hotelijere koji najviše ulažu u razvoj hrvatskog turizma.

                U tom razdoblju realiziran je niz značajnih investicijskih projekata visoke kategorije:

                Aminess Laurel Khalani Hotel 5* – otvoren 2022. godine
                Aminess Style Camping Avalona Resort 5* – otvoren 2024. godine
                Aminess Style Camping Atea Resort 5* – kompletno preuređenje i podizanje kategorije završeno 2025. godine
                Aminess Younique Korčula Heritage Hotel 5* – preuređenje i podizanje kategorije tijekom 2026. godine

                Ovi projekti jasno određuju strateški smjer razvoja grupacije prema upper upscale segmentu turističke ponude.

                Operativni modeli

                U okviru navedenih strateških stupova, Aminess primjenjuje kombinirani operativni model koji omogućuje istodobno upravljanje kvalitetom usluge i visoku razinu kontrole poslovanja uz učinkovito širenje portfelja, optimizaciju kapitalnih ulaganja i upravljanje rizicima. Operativni model uključuje:

                 

                • vlastite objekte u vlasništvu društava unutar Aminess Grupe (preko 25 objekata), koji čine temelj poslovanja i omogućuju dugoročnu stabilnost te potpunu kontrolu nad razvojem i standardima usluge
                • objekte u zakupu drugih vlasnika (3 objekta), koji omogućavaju stabilnost portfelja u destinacijama gdje je strateški važno zadržati ili proširiti prisutnost, a istodobno smanjuje rizik vezan uz velika ulaganja u nekretnine
                • asset-light model upravljanja objektima trećih strana putem management ugovora (8 objekata), koji omogućuje širenje poslovanja uz ograničenu kapitalnu izloženost

                Diferencijacija poslovnog modela i konkurentske prednosti

                Konkurentske prednosti Aminessa proizlaze iz integriranog i fleksibilnog poslovnog modela koji povezuje snažan vlasnički portfelj s razvijenim asset-light modelom upravljanja, diferenciranu brand arhitekturu, centralizirane operativne procese i kontinuirana ulaganja u kvalitetu usluge.

                Takva kombinacija omogućuje Aminessu istodobno očuvanje visoke razine kontrole i dosljednosti standarda, kao i učinkovito širenje poslovanja uz optimizaciju kapitalnih ulaganja, čime se osigurava dugoročna stabilnost i prilagodljivost tržišnim uvjetima.

                Dodatnu konkurentsku prednost predstavlja sposobnost Aminessa da kroz vlastitu organizacijsku strukturu, stručan kadar i digitalno podržane procese kontrole kvalitete, upravljanja prihodima i iskustvom gosta, uspješno primjenjuje isti poslovni model na heterogen portfelj objekata i različite destinacije.

                Fokus na održivi i odgovorni turizam, razvoj zaposlenika i partnerstvo s lokalnom zajednicom dodatno učvršćuju poziciju Aminessa kao dugoročno održivog i pouzdanog operatera u hrvatskom turističkom sektoru.

                Kontinuirana ulaganja u razvoj i podizanje kvalitete portfelja, uključujući projekte visoke kategorije, dodatno potvrđuju strateški smjer usmjeren prema premium i upper upscale segmentu.

                Kombinacijom dugogodišnjeg iskustva, inovativnog pristupa i jasne strateške orijentacije, Aminess razvija održiv, skalabilan i tržišno konkurentan poslovni model koji osigurava dugoročan rast i stvaranje vrijednosti.

                MISIJA

                U stvaranju inspirativnog okruženja za sve naše zaposlenike i kreiranju nezaboravnog iskustva za naše goste vode nas entuzijazam i predanost, pri čemu njegujemo načela pripadnosti, društvene odgovornosti i partnerstva.

                VIZIJA

                Usmjeravamo našu kreativnost i stručnost na stvaranje čarobnog doživljaja kojem se gost raduje i iznova vraća. 

                VRIJEDNOSTI

                BRIGA ZA GOSTA

                Sretni gosti su naš zajednički cilj. Zahvaljujući našem trudu, svaki gost koji posjeti naše hotele, kampove i vile doživi jedinstveno Aminess iskustvo — i svoj najbolji godišnji odmor dotad! 

                AMBICIJA

                Ambiciozna smo tvrtka koja želi rasti u svakoj sferi poslovanja. Potičemo učenje i konstantan napredak, cijenimo inicijativu i predanost naših kolega u pružanju najboljeg mogućeg iskustva našim gostima.

                POUZDANOST

                Znamo da će svaki posao biti odrađen na vrhunskoj razini. U našem kolektivu postoji povjerenje — pouzdajemo se da će svatko od nas dati svoj doprinos u pružanju osjećaja potpune sigurnosti u prostorima gdje gosti jedu, spavaju, druže se i proživljavaju neke od najljepših trenutaka.

                TOPLINA

                Toplina je srž našeg kolektiva. Navikli smo raditi u prijateljskoj atmosferi gdje podrška nije samo riječ, već i djelo. Toplina, profesionalnost i odnos koji pružamo gostima i kolegama nešto je zbog čega se uvijek iznova vraćaju k nama.

                NAŠE KLJUČNE GODINE

                ?

                1967.

                Laguna Novigrad d.d. otvara svoj prvi objekt – hotel Emonia u Novigradu.
                ?

                1986.

                Društvo završava svoj investicijski ciklus u Novigradu otvaranjem hotela Maestral uz ranije otvoren hotel Laguna te kampove Mareda i Sirena.

                ?

                1994.

                Inicijalna javna ponuda društva Laguna Novigrad d.d. na Zagrebačkoj burzi.
                ?

                2011.

                Širenje portfelja na hotel Feral na otoku Korčuli, danas Aminess Lume Hotel.

                ?

                2014.

                Širenje poslovanja na Grand Hotel Orebić na poluotoku Pelješcu, danas Aminess Vival Grand Azur Hotel.
                ?

                2016.

                Lansiranje brenda Aminess Hotels & Campsites, danas Aminess Hotels & Resorts.
                ?

                2020.

                Aminess Hotels & Resorts širi poslovanje na otok Krk odnosno turističke objekte društva Hoteli Njivice d.o.o.:
                 

                • Magal Maradiso Hotel by Aminess
                • Veya Maradiso Hotel by Aminess
                • Aminess Younique Gaia Green Villas
                • Aminess Style Camping Atea Resort.
                ?

                2021.

                Promjena tvrtke Laguna Novigrad d.d. u Aminess d.d.
                Aminess d.d. postaje većinski vlasnik društava HTP Korčula d.d. i HTP Orebić d.d., uključujući u svoj portfelj:
                 

                • Hotel Marko Polo – danas Marko Polo Maradiso Hotel by Aminess
                • Hotel Liburna – danas Aminess Younique Liburna Hotel
                • Hotel Korčula – ,danas Aminess Younique Korčula Heritage Hotel
                • Kompleks Port 9 na otoku Korčuli – danas Aminess Vival Port 9 Resort
                • Hotel Orsan – danas Orsan Maradiso Hotel by Aminess
                • Hotel Bellevue – danas Aminess Younique Bellevue Hotel
                • Vile Bellevue – danas Bellevue Maradiso Village by Aminess
                • Depandanse Bellevue na poluotoku Pelješcu – danas Bellevue Maradiso Casa by Amines
                ?

                2022.

                Aminess Hospitality Group d.o.o. preuzima upravljanje nad novim hotelom u Makarskoj – Aminess Laurel Khalani Hotel.

                ?

                2024.

                Otvaranje novog kampa s 5* – Aminess Style Camping Avalona Resort na otoku Pagu.

                Diversifikacija poslovanja kroz asset light management model, preuzimanjem operativnog upravljanja objektima trećih strana: 

                • Aminess Vival Lišanj Family Hotel (Novi Vinodolski)
                • Mediteran Maradiso Hotel by Aminess (Crikvenica)
                • Aminess Younique Narrivi Hotel (Crikvenica)
                ?

                2025.

                Širenje portfelja na dvije nove destinacije i operativno upravljanje objektima:

                • Aminess Vival Velaris Resort (otok Brač)
                • Aminess Younique Senses Resort (otok Hvar)
                • Preuređenje kampa Aminess Atea Camping Resort na otoku Krku u luksuzni kamp s 5* – Aminess Style Camping Atea Resort.
                • Širenje portfelja na Aminess Younique Vollo Residence (otvaranje u 2026.), čime Opatija postaje 11. destinacija u kojoj Aminess posluje.
                • Preuzimanje operativnog upravljanja hotelom Alfir na Korčuli (Blato), koji će u sezoni 2026. poslovati pod brendom Aminess.
                ?

                2026.

                • Širenje poslovanja na kontinentalni dio odnosno 12. destinaciju, preuzimanjem operativnog upravljanja objektima Aminess Kadoor Hotel i Aminess Florian & Godler Hotel u Karlovcu.
                • Preuređenje objekta Aminess Younique Korčula Heritage Hotel u jedinstven intiman hotel s 5*.

                NAGRADE I PRIZNANJA

                Nagrade i priznanja za izvrsnost i kvalitetu poslovanja Aminessa.

                Aminess Hotels & Resorts kontinuirano potvrđuje svoju izvrsnost kroz brojna domaća I međunarodna priznanja iz različitih područja – od vodećih turističkih platformi i ekološki osviještenih organizacija do prestižnih dizajnerskih institucija. Tu izvrsnost dodatno zaokružuje i ekstra djevičansko maslinovo ulje Vergal, koje je svojim vrhunskim karakterom i kvalitetom osvojilo niz prestižnih nagrada.

                Title

                Title

                Title

                Title

                Title

                Title

                Title

                Title